スティーブ・ジョブズの流儀

随分前の話ですが、iPodを購入したとき「iPodが入っていた箱」には驚いたのを覚えています。それは、他の電気製品と比べ箱がとても立派だったからです。

それ以降に購入した、MacBook Pro、iPhoneについても箱は立派でした。あくまでも他との比較でしかありませんが。

その結果、貧乏性も手伝って箱をゴミとして扱えず今も保管しています。空き箱を保管している（捨てきれない）のはアップル製品のみです。

なぜこんなに箱が立派なのだろうと...、なぜMacBook Proの裏面はこんなにキレイなんだろうとか、そういうことがスティーブ・ジョブズの流儀を読むと分かると思います。

44ページの「アップルに戻るときに、ディランにインスピレーションを求めた」という一節を見て、「やっぱ全然違うよな」と思いながらも一通り読み終えました。

とても面白い本ですが、残念ながら何かを学ぶことは出来ませんでした。

立場がアップルのCEOで、実績も素晴らしいのでどうしても経営者として語られる場面が多いのですが、スティーブ・ジョブス氏は紛れもなくアーティストでしょうね。ビジネスのアーティストというよりも、もっと単純な意味でアーティストのように思います。それこそ、ディランのようにです。

そんな感覚を持って本書に接した方が納得出来るし、僕のような凡人には気が楽でした。

まずは、早いところ元気な姿を見せてもらいたいです。

デスクトップからクラウドへ

今年は頑張らねばならないということで、まず最初に中途半端だった社内の情報共有ツールを決めることにしました。

候補は、Salesforce、Basecamp、Google Apps Premierと3つありました。

Salesforceは、何度も何度もフリーアカウントを取得しどうのように活用出来るか何度も何度も試したのですがピンと来ませんでした。僕の方に受け入れる準備が出来ていなかったのだと思います。いつかまた利用を検討する機会を設けたいと思っています。

Basecampは、個人的に最も利用したかったツールです。
理由は、Getting Realという読み物を読んでから37signalsに好意を持っていたので、いつか37signalsのサービスを利用したいと考えていたからです。しかし、ローカライズ（日本語化）されることはありませんした。残念ながら、これじゃちょっと無理かなということで断念しました。個人としてはいいのですが、組織としての導入動機も不純ですしね。

中途半端だった社内情報共有ですが、それを支えていたのは紛れもなくGoogleのサービスでした。Gmail、カレンダー、ドキュメント、地図などです。

結局、Google Apps Premierを選択し利用しています。

先日のニュースと現在の不況を考えると、今年はGoogle Appsの導入が一気に加速する気がします。

個人的には、小さな企業にとって初めて導入検討するに値するWebアプリケーションと思っています。

理由は、今までに習得してきたアプリケーションスキル（ワード、エクセル、パワーポイントの操作能力）を損なうことなく利用することが出来ますし、利用料金も安価という2点です。

組織のデスクトップ環境をスムーズにクラウドへ移行出来るよう敷居はとても低くなっています。